Санкт-Петербург
Невский проспект д.104
Литер А, пом.9-Н
812
448-24-76
Ленинградская область
г.Сосновый Бор
ул.Парковая, д.46
813-69
2-60-05
2-64-62
2-28-80

Планирование

/ / Планирование

Плановая деятельность фирмы — одна из первоочередных функций ее управления, взаимодействующая с такими функциями, как: организация, координация, контроль, регулирование, стимулирование и анализ. Планирование на фирме — экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения.  

Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения фирмы, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения. А также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями фирмы, анализ достигнутых плановых результатов.

_118.jpg

Применение планирования на фирме позволяет:

  • предвидеть перспективу развития фирмы в будущем
  • более рационально использовать все ресурсы предприятия
  • избежать риска банкротства
  • более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику
  • улучшать контроль в организации
  • увеличивать возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией

Основные задачи на уровне предприятия:

  • сосредоточение внимания на приоритетных направлениях
  • готовность к реакции на изменения во внешней среде
  • сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций
  • обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями